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1、什么是燈塔工廠？
燈塔工廠是通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化手段，運(yùn)用先進(jìn)的工業(yè)4.0技術(shù)和理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全面自動(dòng)化、精確化和優(yōu)化。它不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化與物理世界的深度融合，而且提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低了制造成本，實(shí)現(xiàn)了高度的靈活和個(gè)性化生產(chǎn)。"燈塔工廠"概念源于德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略，又稱“工業(yè)4.0示范工廠”或“標(biāo)桿工廠”，代表工業(yè)領(lǐng)域頂級(jí)的智能制造能力。2018年，由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫共同推出。 截至2023年12月，全球共評(píng)選出153家“燈塔工廠“，其中62座位于中國(guó)，占比超過(guò)40%。
2、如何才能建設(shè)“燈塔工廠”？
我們樹(shù)根科技主要依托工程機(jī)械的能力沉淀，全面賦能裝備制造“燈塔工廠”搭建，樹(shù)根燈塔工廠實(shí)施方法論：價(jià)值驅(qū)動(dòng)，從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)三方面推進(jìn)，建設(shè)階段包括燈塔工廠規(guī)劃、實(shí)施&監(jiān)理、燈塔工廠申報(bào)輔導(dǎo)三大階段。
（1）業(yè)務(wù)層面：縱向價(jià)值分解，對(duì)全業(yè)務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景分解及識(shí)別
（2）數(shù)據(jù)層面：結(jié)合新技術(shù)商業(yè)應(yīng)用成熟度及大數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)模型場(chǎng)景
（3）技術(shù)層面：通過(guò)新一代信息技術(shù)與制造的融合識(shí)別相關(guān)場(chǎng)景
3、燈塔工廠評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選方向是什么？
3.1 燈塔工廠評(píng)選有3個(gè)方向：
卓越燈塔工廠個(gè)體、端到端價(jià)值鏈、可持續(xù)綠色燈塔工廠。
卓越燈塔工廠個(gè)體、端到端價(jià)值鏈、可持續(xù)綠色燈塔工廠。
（1）卓越燈塔工廠個(gè)體：比較關(guān)注工廠或者車間本身先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，以及運(yùn)營(yíng)模式的管理。簡(jiǎn)單來(lái)講就是更關(guān)注工廠端先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，主要涉及以下用例：
（2）端到端價(jià)值鏈：不僅關(guān)注工廠本身，也會(huì)關(guān)注從工廠延展出來(lái)的上游和下游，主要涉及以下用例：
（3）可持續(xù)綠色燈塔工廠：在滿足先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用以及規(guī)模化效益的基礎(chǔ)上，會(huì)更多地關(guān)注工廠在可持續(xù)性方面的一些技術(shù)用例和好的實(shí)踐。依托工業(yè)4.0技術(shù)，燈塔企業(yè)在運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)和可持續(xù)性等指標(biāo)上均取得了顯著成效。
3.2 燈塔工廠的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
“燈塔工廠”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)包括是否擁有第四次工業(yè)革命的所有必備特征，具體包括自動(dòng)化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIOT）、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）等技術(shù)。是否構(gòu)建覆蓋企業(yè)內(nèi)部全流程、產(chǎn)業(yè)鏈上下游全環(huán)節(jié)、產(chǎn)品服務(wù)全生命周期的數(shù)字化體系，全面提升企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的效率、降低成本；同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)要素作用的發(fā)揮，探索新的模式進(jìn)而形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成效顯著。
在整個(gè)評(píng)選過(guò)程中，專家評(píng)議會(huì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，燈塔工廠的最終入選名單由專家投票決定，而每位專家的關(guān)注點(diǎn)不一，因此很難像國(guó)內(nèi)的一些權(quán)威性評(píng)選那樣有明確的評(píng)分表。第二點(diǎn)叫做規(guī)模化效益的獲得，更歡迎相對(duì)成熟、甚至經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)檢驗(yàn)或者不斷迭代優(yōu)化的技術(shù)；同時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)為企業(yè)或者工廠的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等等帶來(lái)了明顯的規(guī)模化效益。
根據(jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù)，與數(shù)字技術(shù)成功結(jié)合的“燈塔工廠”，生產(chǎn)力平均提升超過(guò)2.5倍，利潤(rùn)率提升8%-13%，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)提升50%-60%。
4.1 燈塔工廠申報(bào)時(shí)間表
（1）至少于本輪次評(píng)選結(jié)果公布3個(gè)月前完成全部建設(shè)工作；
（2）針對(duì)亮點(diǎn)用例，建議預(yù)留1-3個(gè)月的效益數(shù)據(jù)積累時(shí)間；
（2）過(guò)去導(dǎo)入的優(yōu)秀項(xiàng)目也應(yīng)一并納入申報(bào)范圍；
4.2 燈塔工廠申報(bào)流程
（1）提交申報(bào)意向
（2）安排現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
5、樹(shù)根科技在“燈塔工廠”申報(bào)上的能力
5.1 樹(shù)根科技提供咨詢+平臺(tái)+實(shí)施整體解決方案，包括
（1）燈塔工廠規(guī)劃咨詢：對(duì)廠內(nèi)工藝、計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)物流、設(shè)備與能源進(jìn)行整體規(guī)劃，從運(yùn)營(yíng)、流程及數(shù)字化角度，優(yōu)化成本，提升效率。
（2）精益規(guī)劃咨詢：新建工廠整體精益規(guī)劃，包括工廠布局、物流規(guī)劃等。
（3）數(shù)字化項(xiàng)目落地實(shí)施：工廠相關(guān)信息化項(xiàng)目（如MES、EAM、EMS、WMS及QMS等）及數(shù)據(jù)場(chǎng)景POC的規(guī)劃及實(shí)施服務(wù)。
（4）自動(dòng)化建設(shè)咨詢及實(shí)施：現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)線或物流倉(cāng)儲(chǔ)整體及局部自動(dòng)化規(guī)劃咨詢及實(shí)施服務(wù)。
5.2 燈塔工廠項(xiàng)目申報(bào)能力
5.3 樹(shù)根科技的優(yōu)勢(shì)
（1）豐富經(jīng)驗(yàn)積累：樹(shù)根科技依托三一燈塔工廠及26個(gè)左右工廠對(duì)廠內(nèi)物流的經(jīng)驗(yàn)積累，摸索，能夠更好服務(wù)客戶。
（2）咨詢實(shí)施一體化：樹(shù)根能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行前期整體工廠咨詢，確定關(guān)鍵問(wèn)題，再進(jìn)行有效的實(shí)施落地。
（3）交鑰匙工程服務(wù)：樹(shù)根能夠?qū)崿F(xiàn)整體下料島EPC交鑰匙工程服務(wù)，而不是一個(gè)點(diǎn)的服務(wù)，更能讓客戶省心。
（4）陪伴式的交付服務(wù)：樹(shù)根成功中心會(huì)結(jié)合交付團(tuán)隊(duì)進(jìn)行陪伴式的交付服務(wù)，伴隨客戶成長(zhǎng)，讓客戶持續(xù)迭代提升。
（5）新型數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)：樹(shù)根方案具備IIOT應(yīng)用架構(gòu)，敏捷實(shí)現(xiàn)，同時(shí)能夠柔性升級(jí)迭代，滿足目前定制化需求及市場(chǎng)的快速響應(yīng)。
