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國家工業信息安全發展研究中心系統所研究部主任夏宜君

從宏觀上分析了中國工業互聯網的發展現狀、企業轉型需求與應用路徑。他指出，2022年度工業互聯網平臺呈現聚合－沉淀－賦能的演進發展趨勢，廣大企業應積極做好轉型應對，錨定實際需求切入點，協調長期和短期關系，建立合作共享機制。

定制家居龍頭企業索菲亞子公司極點三維總經理戴振軍

索菲亞用設計驅動定制家居行業數字化轉型的歷程，并用案例和數據展示，打破了定制行業數字化轉型難的普遍認識，為其他垂直行業數字化轉型提供了有力樣本。

在下午的主論壇上，專家、學者及產業互聯網領軍企業代表從更深層次的理論和實踐層面進行了分享。

中國工程院院士譚建榮

在發展產業互聯網過程中應避免兩個誤區，即無用論和萬能論。產業互聯可以通過設備互聯、資源互聯、市場互聯、人才互聯幫助企業提升工藝、強化質量、延伸服務、拓展市場，實現企業的數字化轉型，但并不是互聯了就包治百病，還需要創新引領，加強創新設計。

在以“產業互聯網推動數實深度融合”為主題的高峰對話環節，來自業內的三位專家就未來產業互聯網形態的畫像進行了暢想。

中國電子學會新一代信息技術產業研究院執行院長、總經理李颋

未來的產業互聯網會在數字化維度上實現“全域覆蓋，開放共享”；在數字化能力上實現“軟件定義，跨界融合”；在數字化呈現上實現“智能提升，高頻迭代”，既能為經濟社會和千行百業高質量發展提供全生命周期的智能化解決方案，也能幫助細分領域實現漸進式創新。

綜合種種觀點來看，產業互聯網經過多年探索實踐，如今已進入重要戰略機遇期，各行各業的互聯網進程都在如火如荼的展開。然而，堪稱“中國經濟基石”的廣大中小企業卻面臨資金不足、專業人才缺乏、業務空間有限等困擾，在數字化轉型的時代浪潮下他們該何去何從？

來自家居、紡織、供應鏈金融領域的產業互聯網領軍企業索菲亞、致景科技、簡單匯分別結合自身經驗，給出了不同維度的建議。

致景科技聯合創始人兼高級副總裁李亞平

無論是大集團還是中小企業，首先找好自己的生態定位，找出自己的核心競爭力，更高效利用現在的工具，如果能加入綜合化或者服務型的平臺，則可以1+1大于2，將更有利于企業發展。

簡單匯信息科技(廣州)有限公司董事長童澤恒

建議找好自身在產業價值鏈中定位的基礎上，應首選投入低、見效快的數字化手段，果斷跟上生態鏈核心企業步伐。看好自己的賽道以后，前瞻性投入也不可少，因為少了未來就一定會掉隊。

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