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各位親愛的聽眾：

我們在疫情期間還專門為政府園區(qū)和企業(yè)開發(fā)了疫情防控信息平臺，這個平臺是免費(fèi)給到政府園區(qū)和企業(yè)去用的。現(xiàn)在已經(jīng)有119個園區(qū)及集團(tuán)企業(yè)，458家企業(yè)在使用這個平臺，來實(shí)時統(tǒng)計(jì)和分析這些中小企業(yè)的復(fù)工情況，包括人員和機(jī)器設(shè)備的復(fù)工情況。

這兩點(diǎn)是復(fù)工階段我們用根云平臺做的一些事情。

下面我們談?wù)勗诳挂哌^程中我們做的另外一些事情。

我們有一個產(chǎn)品叫應(yīng)急裝備智能管理平臺，大家看到這個界面里面，我們統(tǒng)計(jì)有400多臺在我們平臺上的設(shè)備去支援了火神山、雷神山的建設(shè)，為武漢的抗疫做出了一定貢獻(xiàn)，這個柱狀圖是我們每天在火神山、雷神山施工實(shí)時的情況，而且在平臺的支持下也有效彌補(bǔ)現(xiàn)場服務(wù)工程師不足的問題。

我們總結(jié)一下在這次疫情當(dāng)中最大的影響是什么樣的影響，我在這里用了一個三角：人、物，還有數(shù)據(jù)。大家知道我們講工業(yè)4.0，講CPS系統(tǒng)，更多是講到物和數(shù)字雙胞胎之間的關(guān)系。我們國內(nèi)有一本著名的智能制造的書叫《三體智能革命》，跟科幻小說名字很像，他們是把人的因素加進(jìn)來了，因?yàn)槌宋锖蛿?shù)字雙胞胎以外應(yīng)該把人的因素加進(jìn)來，所以我在這里借用了這樣一個三角的模型。

大家看在這么一個人、物、數(shù)據(jù)的三角關(guān)系中，疫情沒有影響的或反過來增長的就是數(shù)據(jù)這一塊，只要是數(shù)字化的，只要是能夠通過Digital的方式去交易去運(yùn)營去傳播的，這次反而得到一個快速發(fā)展，大家知道我們線上的購物，線上的娛樂，包括現(xiàn)在小朋友關(guān)在家里線上的教育，在線辦公的一些工具，這些都得到了快速發(fā)展，只要它是Digital的數(shù)字化的東西，它不但沒有受影響反而會有一個增長。

但是，反過來人是寸步難行，這次疫情的封閉主要是對于人，人動不了，人動不了就對于各行各業(yè)只要需要人到現(xiàn)場去工作的全部受到了巨大的影響，同時物體我們的物體只有部分的，比如說生活必需品這些可以移動，但是其他我們正常生產(chǎn)用到的零部件這樣一些東西移動不了，所以就看得出來這次疫情影響的是沒有數(shù)據(jù)化的這部分，只要是有數(shù)字化的能夠在線上交易和線上運(yùn)營的它影響比較小。

所以，這里面給我們一個啟示，或者說會讓我們?nèi)ャ裤揭幌挛磥淼闹圃鞓I(yè)應(yīng)該是什么樣子。我想未來的制造業(yè)我們憧憬是一個在線的而且是社會化的，是一個智能運(yùn)營的體系，若干年以后當(dāng)我們智能制造全部實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該是在線運(yùn)營，而且，社會化去調(diào)動全社會的制造資源和知識經(jīng)驗(yàn)，另外它是一個智能化，通過AI，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營的體系。我想這是我們對于未來制造業(yè)的終極場景的一個規(guī)劃，將來一定會做到這一點(diǎn)，而且這樣做完以后整個所有的機(jī)器、物料、產(chǎn)品、人，這些要素全部會復(fù)制到線上，而且大家都通過大數(shù)據(jù)、AI來驅(qū)動，用軟件來定義，所以它就能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程在線的非現(xiàn)場這些控制和運(yùn)營，同時企業(yè)形態(tài)也將發(fā)生一些變化，這是我們對未來的憧憬。

這個未來的憧憬涉及到的幾個轉(zhuǎn)變就是三個化，大家都已經(jīng)耳熟能詳了，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化。

網(wǎng)絡(luò)化更多是說新的連接，就是把機(jī)器、設(shè)備、人、物全部要連接網(wǎng)絡(luò)上，同時會有所有這些對象的數(shù)字化，就是我們的數(shù)字雙胞胎。最后一點(diǎn)，當(dāng)所有這些物理對象和人數(shù)字化以后它就可以把新一代的技術(shù)能夠完全使用起來，也可以把互聯(lián)網(wǎng)支撐的商業(yè)模式能夠使用起來實(shí)現(xiàn)一個自動化運(yùn)營。而整個轉(zhuǎn)變的核心是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

這張圖我已經(jīng)用了快十年時間了，從來沒變過，因?yàn)檫@個是我們一直以來對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺最本質(zhì)的理解，它要做到的幾點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)把機(jī)器能夠連起來。要構(gòu)建物理對象的數(shù)字徑向，然后再透過工業(yè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)洞察和人工智能去輔助去代替，或者去優(yōu)化我們的工業(yè)和產(chǎn)業(yè)的決策，通過軟件通過各種軟件來驅(qū)動我們物理世界的運(yùn)行，最后由于所有這些要素連接到互聯(lián)網(wǎng)上面來全部社會化連接，所以所有的新的商業(yè)模式都會發(fā)生，這是我們的一個理解，我這是老生常談了。

不同的專業(yè)機(jī)構(gòu)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有很多定義，可能大家的定義不完全一樣，但是總的來說有幾個特點(diǎn)，一個是跨地域跨行業(yè)的，另外有廣泛的設(shè)備連接能力，而且最好是有多場景的部署模式，要有足夠的開放性，尤其重要是在OT這一塊，在物聯(lián)在邊緣，工業(yè)的數(shù)據(jù)管理和集成的能力，端到端的應(yīng)用能力，以及我們平常有時候被大家忽略的就是我們從戰(zhàn)略和商業(yè)模式，市場營銷整個產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營等等這方面會體現(xiàn)出來的一些變革的能力。

國際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公布的2019年IIoT（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺）魔力象限評選結(jié)果，樹根科技憑借旗下的ROOTCLOUD平臺，以唯一中國企業(yè)身份入選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域評選。Gartner對我們的評價(jià)是說在物聯(lián)接入、應(yīng)用實(shí)踐的案例、全球化能力等方面都具備優(yōu)勢。我們起步相對跨國平臺還比較晚，所以我們在愿景的完整度或者說成熟度方面得分是相對比較靠后的，但是在執(zhí)行力方面，落地和具體的實(shí)踐案例方面，我們是中偏上位置。

我們覺得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近幾年有幾個趨勢：

因?yàn)楣I(yè)應(yīng)用從3.0時代長期以來我們就是一個單體的應(yīng)用，我記得我原來統(tǒng)計(jì)過三一重工的信息系統(tǒng)，大概有二十幾個獨(dú)立的系統(tǒng)分別管理不同的場景不同的應(yīng)用，但是這八十幾個還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋企業(yè)所需要的場景，所以就呈現(xiàn)出一個是數(shù)據(jù)很亂。二是應(yīng)用特別雜，各種各樣單一的專門化的應(yīng)用，但是應(yīng)用之間是無法打通無法協(xié)同，尤其是很多的know how，比如說我們的工藝，老師傅工藝的know how，我們一些質(zhì)量分析的精益，精益質(zhì)量分析的一些模型等等都沒有辦法把它軟件化。三是迭代非常難，就是這些系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)化非常難，現(xiàn)在所有的企業(yè)我們談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是一個整體轉(zhuǎn)型，你很難單一說我只做一個MES，我只做一個后市場服務(wù)的提升，或者說我只是說做某一個設(shè)備的工藝的改進(jìn)。

更多是一個整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所以在這種需求之下就需要最好是一個統(tǒng)一的平臺能夠把不同的應(yīng)用場景能夠支撐起來，無論是研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)，能不能把統(tǒng)一的數(shù)字模型在不同場景下去怎么做使用和調(diào)用。

另外，它要能夠支撐快速地把新一代的信息技術(shù)和新的技術(shù)的導(dǎo)入。每天都會有新的技術(shù)出來，云，大數(shù)據(jù)，AI，區(qū)塊鏈，標(biāo)識解析，現(xiàn)在有5G等等，每一個新的技術(shù)出來以后我作為一個制造企業(yè)你說不去享受這個新技術(shù)的好處怕會掉隊(duì)，但是說我要使用到這些新技術(shù)一沒人才，二沒沉淀，三又要花很多錢，我怎么樣能不能有這樣一個機(jī)制，這么一個平臺能夠快速幫我把這些技術(shù)對接過來，導(dǎo)入進(jìn)來，另外會不會有一個共享的分享的模式，能夠把這些新技術(shù)沉淀下來的應(yīng)用能夠相對便宜地賦能到我的制造企業(yè)，而不是說專門為我這家制造企業(yè)做一個新技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，那樣成本根本受不了，周期也受不了，這也是第二個統(tǒng)一的需求。

第三，要非常簡單地開發(fā)、部署和運(yùn)營，大家知道制造企業(yè)IT都是短板，有些都沒有IT部門，沒有辦法做一個復(fù)雜的運(yùn)營也沒有辦法做一個復(fù)雜的開發(fā)和部署，所以怎么樣做到一個開箱即用的這種SaaS化的應(yīng)用，這也是一個非常大的挑戰(zhàn)，所以這是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢之一。

從現(xiàn)在車間的物聯(lián)，我們單臺設(shè)備自動化，機(jī)器人化，到整個社會生態(tài)的一種演變。我這里畫了幾條曲線可能看上去比較復(fù)雜，實(shí)際上就是兩種，一種是說很多朋友會問工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到底有什么區(qū)別，因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)好多年的時間了，我的理解，我把它放到一個場景下來看就會比較清晰，越是在靠左邊，比如我在車間或者單臺設(shè)備的連接我在車間這一層要做一個加工中心的NC的控制等等，這樣一些越是傳統(tǒng)的物聯(lián)和我們傳統(tǒng)的自動化是可以比較好的覆蓋的，但是越是到車間到企業(yè)集團(tuán)到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，到全社會的一種制造協(xié)同和合作，這樣的一種局部的物聯(lián)方式就很難去滿足這樣一個場景。

所以越是大的場景越是跨度大的應(yīng)用它對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的依賴就會越強(qiáng)，比如說我們在做一些集團(tuán)性企業(yè)的互聯(lián)工廠，舉個例子，其實(shí)你單個工廠的物聯(lián)解決方案我們傳統(tǒng)3.0時代的自動化是完全可以解決的，但是我在中國比如說有二十幾個工廠，我要把這二十幾個工廠數(shù)據(jù)匯集到集團(tuán)總部可以做各種跨工廠的分析，多維度的比如說同等工藝的分析，這個其實(shí)從需求來講不是一個特別高深的需求，應(yīng)該說很樸素的一個需求。

但是你的IT架構(gòu)，傳統(tǒng)的機(jī)械化的架構(gòu)就很難支撐一個集團(tuán)企業(yè)跨地域跨工廠不同的數(shù)據(jù)分析，到了上下游企業(yè)就更加做不到了，所以整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定程度上是順應(yīng)這種變化，從我們車間局部的物聯(lián)，或者說從一條黑燈工廠產(chǎn)線的自動化到我整個越來越把產(chǎn)業(yè)鏈往整個社會化協(xié)同去走，它需要有大跨度的數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用的共享能力。

這里我更具體畫了幾個示意圖，我們過去兩化融合，信息化的時代我們更多是單的BU或者是業(yè)務(wù)領(lǐng)域單個軟件，后來我們說信息化全部打通，T字形結(jié)構(gòu)，我們橫向打通，從銷售、設(shè)計(jì)、采購、制造、物流等等全部打通，縱向從營銷的訂單到ERP，到MES，到整個設(shè)備自動化，單個企業(yè)把縱向和橫向打通形成一個信息化非常強(qiáng)的企業(yè)，這個是我們在3.0時代難度非常大，即使在3.0時代也沒有幾個企業(yè)真正在橫向縱向在企業(yè)內(nèi)部去打通的。

現(xiàn)在我們已經(jīng)升級到整個產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在已經(jīng)有非常多的正在發(fā)生的我們說產(chǎn)業(yè)鏈的一種新的模式已經(jīng)出現(xiàn)了，在銷售環(huán)節(jié)可能已經(jīng)有一些專門的銷售平臺在做互聯(lián)網(wǎng)化的銷售，也會有一些專門的設(shè)計(jì)師平臺去做一些，把設(shè)計(jì)師的智慧結(jié)合起來做社會化的設(shè)計(jì)，也會有一些集采平臺去做一些采購等等，都有了。

但是，制造，共享制造這一塊相對這些平臺來講還是比較欠缺的，因?yàn)檫@一塊是最難的，怎么樣把不同的工廠或者說同一個產(chǎn)業(yè)集群里面不同的制造的能力，怎么樣變成一個制造平臺去能夠跟上下游的采購平臺或者是銷售平臺去對接，形成真正的這種產(chǎn)業(yè)鏈集群的生態(tài)級的合作，這個是非常難的，但是也是有非常大需求，最近大家也知道一些在這方面做了一些成功實(shí)踐的企業(yè)發(fā)展非常快。

按照構(gòu)想接下來在每一個傳統(tǒng)行業(yè)，任何一個傳統(tǒng)行業(yè)都會形成這樣一種新一代的產(chǎn)業(yè)鏈級的制造的新模式，而怎么樣去利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力快速去構(gòu)建起這樣一種產(chǎn)業(yè)鏈級的新的生產(chǎn)模式，也是趨勢之一。